本文是移动互联网产品设计迭代开发的完整流程。需注意的是设计流程是不可控的，因为设计不是理性和可工程化的。根据团队中的实际情况适当调整。

　　涉及岗位：产品经理、交互设计师、UI设计师、用户研究员、开发及测试人员。

　　一，主要目的

　　1、使项目流程更加合理，推动项目执行。

　　2、提升各岗位工作效率和质量，保证产出物。

　　3、促进统一化和标准化。

　　二，流程图

　　3，流程说明

　　阶段一：需求分析整理阶段

　　参与人员：PM、交互设计师、用研、开发

　　输出物：竞品分析报告、调研报告

　　说明：调研报告了解行业和市场动态,挖掘用户需求，分析竞品优劣，确定产品方向和目标人群，为设计提供参考依据。

　　阶段二：定义阶段

　　参与人员：产品经理、交互设计师

　　输出物：产品需求文档、低保真原型 — — 需要评审

　　说明：PM定义具体功能和内容，交互输出低保真原型。

　　阶段三：设计阶段

　　参与人员：UI、交互

　　输出物：交互说明文档、视觉设计稿 — —需要评审

　　说明：交互根据产品需求文档，将业务逻辑以用户理解的方式表现出来。UI根据交互稿输出视觉设计方案。

　　阶段四：开发阶段

　　参与人员：开发

　　输出物：发布测试版本

　　说明：开发负责将最终评估的交互和视觉方案实现，并发布测试版本。

　　阶段五：测试优化阶段

　　参与人员：全体成员

　　输出物：可用性测试报告、软件测试报告

　　说明：所有岗位根据之前输出的标准输出物对开发的产品进行自查。用研针对产品组织可用性测试，并输出报告。

　　阶段六：正式版本发布阶段

　　参与人员：PM

　　输出物：数据分析、用户反馈

　　说明：优化阶段结束后发布正式版本，PM负责收集新的用户需求和反馈，定期针对数据和用户反馈内容进行分析，为下一版本迭代做参考。

　　写在最后：第一次在简书上写东西，刚刚转岗做产品经理，有很多能力需要提升，希望能跟大家多多交流关于产品和用户体验方面的事情。以上是我前阶段时间总结的设计流程，如有不正确的地方，望各位大神指正!欢迎讨论。

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